保利发展延续“星火计划”，继续承办“保利星火班”，面向定点帮扶地区贫困家庭开展“培训+就业”精准援助工作

　　保利发展控股集团股份有限公司（SH600048）（以下简称“保利发展”），是中国保利集团控股的上市公司。公司以不动产投资开发为原点，致力于打造具有卓越竞争力的“不动产生态平台”，以扎实的不动产投资、开发、运营、资本运作能力为基础，提供基于行业生态系统的综合服务，让美好生活更美好。

　　1992年，保利发展的前身——广州保利房地产开发有限公司在广州成立。1张会议桌、2张折叠椅和12万元可用资金，成就了保利发展筚路蓝缕创业路的奋斗起点。

　　先天的红色基因，让商海中的保利发展从创业开始就携带着钢铁意志、拼搏精神和超强的执行力，这一直是保利发展的精神特质，也使得从创业阶段开始的保利发展，可以持续勇立潮头。能做到这一点，根源在于保利发展始终将客户需求作为企业发展的底层逻辑，坚持战略先行。

　　在开展多种业务模式的探索中，保利发展的战略方向与目标逐渐明朗清晰，即以房地产开发为核心业务，坚定不移，稳步前进。

　　1998年，商品房的概念刚开始为国人知晓，保利即推出里程碑项目——保利花园。这一项目荣获原建设部规划设计、建筑设计、施工组织管理三大金奖，成为国家康居示范工程。这也是保利发展真正意义上的第一个精品住宅，保利的产品力由此深入人心。

　　在国人心目中对于商品房的意识观念还处于“有得住就是好”的时候，保利发展已经在思考“怎么住得更好”的问题。作为轰动一时的标杆性产品，保利花园提出了“自然最舒适”的口号——从此，和谐、自然、舒适的产品理念一直作为保利发展产品品牌的基础因子延续至今。

　　在国家大力推进住宅产业化的背景下，保利发展顺势开启了全国化战略布局。由此，保利发展“专注中高端精品住宅开发”的时代也拉开了帷幕。

　　2002年，保利人背起行囊，奔赴全国各地。保利发展也在全国统一建立“以人为本”的品牌认知，确立“和谐生活，自然舒适”的品牌主张。行稳致远、高瞻远瞩的行事风格，为保利发展夯实战略基础。在后来的房地产市场城市布局与拓展中，保利发展坚持深耕一二线核心城市的战略路线，不骄不躁，步步为营，展现出极强的央企战略定力和稳健的发展态势。

　　2010年，保利发展品牌升级，基于客户视角提出“和者筑善”品牌理念；2012年，销售额破千亿元，进入“千亿俱乐部”；2014年，布局海外融资超过150亿元；2016年，销售额突破2000亿元；2018年，保利发展纵向打通投资、设计、施工等全链条服务，横向拓展写字楼、酒店、购物中心等场所，致力于打造提供居住、商务、文娱、康养、教育等综合服务的“不动产生态平台”。

　　一代代保利人不懈探索，将保利产品一步步推升至行业领头地位。从2016年在行业率先推出“全生命周期居住系统”，到2020年的“全生命周期居住系统2.0——Well集和社区”，再到2021年推出以“乐、颜、精、智、康”为核心价值的5维美学价值新产品——和美精装、和趣景观两大体系，保利发展重新定义健康人居，也引领了行业产品体系的突破。保利发展也将持续锚定人民高品质生活需求，用好产品、好服务打造好品牌，在服务人民美好生活需要中做强做优做大，实现国有资本保值增值。

　　凭借着坚实稳固的业务底盘，公司综合实力连续多年稳居行业前五，保利发展形成了强大的品牌号召力，综合实力、社会责任感位居“2022中国房地产百强企业”前列；在“福布斯2022全球企业2000强”中位列第190位，为房地产行业榜首。

　　在全面建设社会主义现代化国家的新征程上，保利发展从服务“人民美好生活”需求出发，以高端、高质、高品为导向，推动高质量发展，助力高品质生活。保利发展党委书记、董事长刘平提出：“老百姓想要的好房子就是我们的追求方向。”早在1992年我国商品房起步阶段，保利花园成为国家康居示范小区时，保利发展就坚定了为“服务人民美好生活”上下求索、朝夕不倦的职责与使命。

　　“保利发展多年来秉持的审慎稳健经营思路，为公司在变革周期下赢得了战略主动性和腾挪空间。”刘平说。根据第三方机构统计，2022年前三季度保利发展以3201亿元的全口径销售额位列行业第二。在房地产行业下行趋势下，保利发展依旧保持稳健经营，追求高质量发展。“十四五”时期是公司坚持高质量发展、着力深化改革、加快创新步伐的时期，保利发展将从“两个大局”高度认识企业使命，努力成为产业链“链长”，推动行业健康稳健持续发展。

　　自十九大召开以来，保利发展作为行业龙头企业，坚决响应国家“房住不炒”“推进保障性住房建设，促进房地产业健康发展和良性循环”的政策号召，以“居者有其屋”为愿景，为民生保障贡献力量。依托央企资源优势，不断加大城市群聚焦和深耕力度，深度参与城市更新项目，积极参与城市更新及保障房建设，主动承担城市共建责任。2022年1月26日，保利发展母公司保利集团与建设银行在北京举行发展保障性租赁住房战略合作签约仪式。此次与建行合力谱写国家“租购并举”住房制度落地的新篇章，将为市场提供可持续、可复制的保障性租赁住房建设推广范本，是贯彻落实党的十九大精神的具体行动，也是深化银企合作、服务民生的又一次积极实践。

　　“银发浪潮”下，如何实现老有所依？在推动我国养老服务业高质量发展的过程中，国企应发挥积极作用。秉承“让美好生活更美好”的企业使命，保利发展始终以“助力积极应对人口老龄化国家战略”为己任，在实践探索中，坚持“以机构养老为专业支撑，社区养老为服务场景，居家养老为服务终端”的有保利特色的“三位一体”健康养老模式，收获了政府、社会和入住长者家庭的广泛认可和赞誉，为健康养老产业规模化、连锁化发展夯实基础。2022年2月22日，保利发展旗下的保利健投与新疆乌鲁木齐市民政局签署战略合作协议，将推进乌鲁木齐康养产业生态圈构建，为区域带来影响广泛且深远的产业效应、经济效应及社会效应，创造更美好的康养行业体验。

　　为积极响应国家“双碳”目标，贯彻绿色发展理念，保利发展本着“创造自然、建筑、人文交融的和谐人居生活”的愿景，推动绿色建筑设计与研发，推广绿色施工和绿色运营，在业务全流程践行低碳环保理念。2021年，保利发展完成认证的国家绿色建筑项目41个，认证面积超780万平方米；全年超1100万平方米新开工项目使用了装配式建筑。

　　回望30年创业发展历程，保利发展始终牢牢把握“央企姓党”根本属性，毫不动摇坚持党的领导，切实把党的政治优势转化为企业的竞争优势、发展优势，不断探索构建“融合式”党建引领体系。“以企业的改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”保利发展党委书记、董事长刘平表示：“党建与经营工作的深度融合，形在‘融’、意在‘合’，关键在于找到‘融合点’，穿透各级组织，形成合力。”保利发展党委以“高质量党建引领保障高质量发展”为目标，紧紧围绕中心工作分解党建工作重点任务，以思想政治建设为引领、以机制创新为驱动、以文化建设为精神支撑，为公司高质量发展注入“红色动能”。

　　自2021年7月起，保利发展与广东省科技厅结对定点帮扶广东省揭阳普宁市南溪镇。7月14日，保利发展选派3名干部，开启为期3年的驻镇帮镇扶村工作，全面助力乡村振兴。

　　保利发展驻南溪镇平苏村陈浩佳在驻村的半年时间里，每月定期召开党支部会议研究部署乡村振兴工作，进一步强化基层党组织为民服务能力；打造滨江80亩体育公园，又为当地学校屋顶加建50万光伏发电设备以进一步巩固村集体收入，争取到70万元乡村振兴财政资金进行村集体道路修建。党员干部亲自上门下田收集农产品，并组织开展助农消费行动促销，积极与村困难户联系并送上慰问……保利发展计划通过产业振兴、就业帮扶、消费帮扶、改善教育、夯实党建、民生基建等措施，让全镇全村走上更高质量的小康之路。

　　驻镇帮镇扶村工作意义重大，既是响应乡村振兴战略要求，又是推动广东省高质量发展的抓手。在与广东省科技厅结对帮扶过程中，保利发展充分发挥企业的优势，加强政企相互之间的协调和配合，真正形成推动乡村振兴工作的强大合力。

　　患难之中见真情，大事难事看担当。自2012年以来，保利发展先后选派7名优秀干部赴扶贫一线挂职工作；累计向中央企业贫困地区产业投资公司投入3.3亿元；累计向广东省慈善总会投入2000万元扶贫开发专项基金；累计采买1300万元国务院办公厅及保利集团定点扶贫县农特产品；累计开办6期“保利星火班”，第7期于2022年9月开班，累计为427位贫困户子女提供保利物业就业岗位，带动427户贫困户脱贫。

　　2016年底，在接受对广东省兴宁市新圩镇双头村精准扶贫工作任务后，保利发展从当地急需解决的民生问题入手，在教育、医疗、基础设施建设、光伏产业帮扶等方面大力开展扶贫工作。2019年，在政企协作助力下，双头村提前一年实现61户脱贫的目标。

　　新冠肺炎疫情暴发以来，保利发展物业公司始终坚持疫情防控常态化管理，全力护航园区第一道防线，落实每一项防疫措施，组织4万余名物业员工，投身996个项目一线万居民的生命安全。从武汉到北京，再到广州、南京、上海乃至全国，保利发展始终活跃在抗疫战线，组成抗疫的坚强后盾，保障广大业主、社会公众和每一名员工的安全。

　　2021年河南防洪抢险中，保利发展第一时间采取行动，主要领导带队奔赴河南考察受灾情况，组织成立党团突击队，抓住防汛救灾的关键72小时，为在豫工地、社区以及服务场所提供安全保障，避免安全事故发生。

　　2021年9月，第十四届全国运动会在陕西西安举行，作为十四运会全运村商业街和住宿独家运营服务商，保利商旅旗下商业、酒店板块分别承担了十四运会全运村的商业服务和全运村住宿服务的保障工作。在组建项目团队之初，保利商旅第一时间成立临时党支部，从组织架构上为发挥战斗堡垒作用和党建引领作用提供有力保障。在全运村开村筹备工作中，为期45天的装修期，有41天面临断电难题，面对“按时完成装修，准时开村”这一看似不可能完成的任务，保利人克服种种困难，迎难而上并最终圆满完成任务。

　　此外，从夏季达沃斯经济论坛到三亚财经论坛，从第七届世界军人运动会到第三十一届世界大学生夏季运动会，保利发展凭借国际级赛事综合服务运营能力、城市大型商业综合体和国际酒店品牌的专业运营能力、丰富的大型赛事住宿服务经验，以及良好的市场信誉，不断为国之盛事保驾护航。

　　经过多年来的不懈努力，保利发展成功入选国资委“央企ESG·先锋50指数”、首届福布斯中国ESG50，坚定履行央企经济责任、政治责任、社会责任，凝聚向善力量，坚守抗疫一线、参与抗洪救灾、响应乡村振兴、助力共同富裕、打造具有鲜明特色的保利公益模式，携手社会各界共同打造美好生活。

　　住有所居、住有宜居，是老百姓关心的民生大事，是扎实推动共同富裕的应有之义。作为房地产行业的领军央企，保利发展坚持贯彻落实“房住不炒”长效机制，持续加大租赁住房、物业公共服务、社区居家养老等民生领域的参与力度，为“解决好人民群众急难愁盼问题”贡献央企力量。

　　未来，保利发展将以斗志昂扬的姿态继续前行。正如董事长刘平所说：“坚定立足‘人民最关心最直接最现实的利益问题’，坚定发展信心，积极主动作为，不断提升企业核心竞争力，做强做优做大国有资本，为实现中国式现代化、实现中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。”